أكد الرئيس التنفيذي لشركة رؤيا عمّان للمعالجة وإعادة التدوير أمجد العناسوة أن الشركة تعمل على إدارة ملف

النفايات الصلبة في العاصمة عمّان ضمن شقين رئيسيين، الأول خدمي يتعلق بجمع ونقل النفايات، والثاني استثماري

يتعلق بالفرز وإعادة التدوير واستغلال النفايات كمورد اقتصادي.

وقال العناسوة في حديثه ل"رم" إن شركة رؤيا عمّان للمعالجة وإعادة التدوير تأسست عام 2022 وبدأت أعمالها

الإدارية والعملياتية مطلع عام 2024 موضحا أنها مملوكة بالكامل لأمانة عمّان الكبرى وتعمل كشركة قطاع خاص

وأن الشركة أجرت دراسات شاملة حول جمع ونقل النفايات في مدينة عمّان بهدف استقطاب مستثمرين يمتلكون

الخبرة الفنية والملاءة المالية، مشيرا إلى أن العاصمة تنتج نحو 3500 طن من النفايات يوميا.

وأضاف أن الشركة زارت عددا من الدول للاطلاع على تجاربها في هذا المجال، بينها السعودية وقطر والإمارات

وعُمان والبحرين قبل أن تنتهي من دراساتها نهاية عام 2024،بالأضافة الى استقطاب 30 شركة أجنبية مهتمة

بالمشروع جرى تأهيل 15 منها قبل طرح العطاء عليها حيث تقدمت 9 شركات بعروض فنية ومالية وتم تأهيل

خمس شركات فنيا وصولا في النهاية إلى ثلاث ائتلافات.

وبيّن العناسوة أن الائتلاف الأول يضم شركة معوّض اللبنانية وشركة قلادة الأردنية، فيما يضم الائتلاف الثاني

شركة إمداد”الإماراتية المملوكة لحكومة دبي وشركة كلين سيتي الأردنية، بينما يضم الائتلاف الثالث شركة EFS

الإماراتية التي تعمل في مجال جمع ونقل النفايات وإدارة المرافق وائتلافا مع شركة مغربية يجري التشاور بشأن

شريك محلي لها.

ولفت إلى أن الشركة اشترطت وجود شريك أردني ضمن الائتلافات بحيث تصل حصة الشركات الأردنية إلى

20% مقابل 80% للشركات الأجنبية، مؤكدا أن الهدف من ذلك هو تعزيز مشاركة القطاع المحلي والاستفادة من

الخبرات الفنية والملاءة المالية للشركات الأجنبية.

وأشار إلى أن عمّان تنتج نحو 3500 طن من النفايات يوميا وهو ما يشكل نحو نصف نفايات المملكة، موضحا أن

المدينة قُسمت إلى 22 منطقة جرى توزيعها على الائتلافات الثلاثة.

وأوضح أن أمانة عمّان بدأت بتسليم المناطق للشركات تدريجيا، حيث تم حتى الآن تسليم نحو 11 إلى 12 منطقة،

أي ما نسبته 50 إلى 60% من المدينة ضمن مرحلة انتقالية تمتد من ستة إلى ثمانية أشهر، وأن عملية التسليم بدأت

في الأول من نيسان وإن الهدف هو الانتهاء من المرحلة الانتقالية مع نهاية العام الحالي مع إمكانية امتدادها حتى

نهاية كانون الثاني 2027، وفقا لسير عملية التسليم والأداء في المناطق المختلفة.

وأكد أن أمانة عمّان ستبقى الجهة المراقبة والمشرعة لمنظومة جمع ونقل النفايات ونظافة المدينة، فيما تتولى رؤيا

عمّان متابعة أداء الشركات المتعاقدة معها.

وكشف العناسوة أن القيمة الإجمالية للعقود المبرمة مع الشركات الثلاث تبلغ نحو 85 مليون دينار لمدة عشر

سنوات، مؤكدا أن قيمة العقد ثابتة طوال مدة التعاقد، ولا ترتفع مع زيادة عدد السكان أو التوسع العمراني في

العاصمة وأن الدراسات التي أجرتها الشركة أظهرت أن التوجه نحو القطاع الخاص يمكن أن يحقق وفرا ماليا

لأمانة عمّان يتراوح بين 120 و130 مليون دينار خلال عشر سنوات، مشيرا إلى أنه يتوقع أن يكون الوفر أكبر من ذلك.

وأضاف أن من أهداف التوجه إلى القطاع الخاص أيضا تحديث أسطول آليات أمانة عمّان، مبينا أن الأمانة تحتاج

في حال أرادت تحديث أسطولها بنفسها إلى نحو 150 مليون دينار.

وأوضح أن أحدث الآليات الموجودة لدى أمانة عمّان في هذا القطاع تعود إلى موديل 2018، وأن الشركات

المتعاقدة ستعمل على إدخال أسطول جديد تدريجيا، مشيرًا إلى أن نحو 300 آلية كانت تعمل في قطاع النظافة لدى

أمانة عمّان بينها نحو 99 آلية حديثة نسبيا، موضحا أن هذه الآليات سيتم تأجيرها للشركات لمدة ثلاث سنوات على

أن تقوم الشركات بصيانتها وتحديثها بالتزامن مع إدخال أسطول جديد.

وقال إن 26 آلية جديدة من موديلات 2025 و2026 ستدخل الخدمة في وسط عمّان مع إحدى الشركات في نهاية

أيلول أو بداية تشرين الأول، على أن تصل بقية الآليات تباعا خلال الأشهر المقبلة، مضيفًا أن الأسطول الجديد بما

فيه الآليات المساندة من المتوقع أن يصل خلال عامين إلى نحو 400 أو 500 آلية، مشددا على أن الشركات مطالبة

باستخدام آليات بمواصفات أوروبية ومن شركات عالمية معروفة.

وأوضح أن عملية إدخال الآليات تتم تدريجيا بسبب حجم الطلبات لدى الشركات المصنعة، مؤكدا أن جميع الآليات

العاملة في قطاع جمع ونقل النفايات في عمّان يفترض أن تكون جديدة بحلول منتصف عام 2027.

وأقر العناسوة بوجود مشاكل خلال شهري أيار وحزيران بسبب أعطال الآليات خلال المرحلة الانتقالية.

وقال: "صار في عنا بشهر 5 وشهر 6 تراكم نفايات في بعض المناطق بعمّان وكلنا شفنا هذا الحكي"، مؤكدا أن

الشركة كانت تدرك مسبقا أن المرحلة الانتقالية ستشهد تحديات ومشاكل، وأنه تم العمل على تداركها.

وأوضح أن الشركات اضطرت إلى استئجار آليات من السوق المحلي عند حدوث نقص، مشيرا إلى وجود نحو 12

آلية مستأجرة حاليا إلى جانب آليات أمانة عمّان، مضيفًا أن شركة إمداد الإماراتية أرسلت أيضا آليات مساندة من

دبي على أن تدخل إلى الأردن بصورة مؤقتة إلى حين وصول الآليات الجديدة.

وأكد العناسوة أن رؤيا عمّان شكلت فريقا رقابيا يعمل على مدار الساعة لمتابعة أداء الشركات إلى جانب الرقابة

التي تقوم بها أمانة عمّان، مشيرًا أن المواطن يستطيع تقديم شكواه عبر رقم موحد من خلال الاتصال أو تطبيق

"واتساب"، وإرسال صورة للمشكلة وموقعها لتصل الملاحظة مباشرة إلى الشركة المسؤولة عن المنطقة.

وأوضح أن المنظومة تعتمد على الذكاء الاصطناعي والأتمتة بحيث تدخل شكوى المواطن مباشرة إلى نظام

المراقبة، ويتم تحويلها إلى الشركة المختصة مع تحديد مدة زمنية لمعالجة المشكلة.

وكشف أن عدد الشكاوى خلال شهري أيار وحزيران اللذين شهدا مشاكل في عملية الجمع والنقل تراوح بين 6000

و7000 شكوى، مشيرا إلى أن نظام الشكاوى الإلكتروني تم تفعيله حديثا وسيتيح مستقبلا تحديد أعداد الشكاوى

بدقة.


وقال العناسوة إن عدد الحاويات في عمّان يبلغ نحو 45 ألف حاوية وإن الشركات المتعاقدة ملزمة بتغييرها تدريجيا

خلال عشر سنوات وفق مواصفات جديدة وأقرب إلى المواصفات الأوروبية، موضحًا أن الحاويات الجديدة ستكون

مغلقة ولها مواقع محددة بحيث إن وجود الحاوية خارج موقعها المحدد سيعتبر مخالفة على الشركة ضمن مؤشرات الأداء، مضيفًا أن الآليات الجديدة ستظهر بلون جديد هو اللون الكحلي وتحمل شعارات الشركات ورؤيا عمّان وأمانة عمّان.

كما أشار إلى أن الحاويات ستدخل مستقبلا ضمن منظومة ذكية بحيث يتم تركيب مستشعرات تعطي إشارة عند وصول نسبة امتلاء الحاوية إلى 80% ما يسمح بالتدخل قبل امتلائها بالكامل.


وأكد العناسوة أن العقود المبرمة مع الشركات تتضمن 44 مؤشرا للأداء، تتفرع عنها نحو 70 مؤشرا وكل مخالفة يترتب عليها خصم مالي وإن عدم التزام الشركة بمؤشرات الأداء قد يؤدي إلى إخراجها من المشروع واستبدالها بشركة أخرى، مؤكدا أن العقد "صارم وشديد" لضمان جودة الخدمة.


وأوضح العناسوة أن عدد عمال الوطن يبلغ نحو 2500 عامل وأن الشركات ملزمة بتشغيل 70% من العمالة من عمال الوطن الموجودين حاليا لدى الأمانة إذا توفر العدد المطلوب، مؤكدًا أن العمال الذين ينتقلون إلى الشركات سيحصلون على رواتب أفضل والضمان الاجتماعي وتأمين صحي خاص للعامل وزوجته وأربعة من أفراد أسرته إلى جانب الإضافي والمعدات وملابس السلامة.

وأوضح أن العامل الذي ينتقل من أمانة عمّان إلى إحدى الشركات لن يخضع لفترة تجربة وسيكون عقده مفتوحا كما لا يحق للشركة إنهاء خدماته إلا بعد موافقة رؤيا عمّان، مشيرًا الى أن التخوف من الانتقال إلى القطاع الخاص كان أحد أسباب عزوف بعض العمال، مبينا أن بعض العمال الذين انتقلوا إلى الشركات حصلوا على فرص للتطور الوظيفي، مستشهدا بالعامل أحمد نصيرات الذي انتقل من أمانة عمّان إلى إحدى الشركات وأصبح مشرفا.

وأكد أن انتقال عمال الوطن إلى الشركات اختياري وليس إجباريا، مشيرا إلى أن من يرفض الانتقال سيخضع لترتيبات أمانة عمّان وقد يتأثر دخله الإضافي.

وانتقل العناسوة إلى الحديث عن مكب الغباوي، موضحا أن النفايات التي تجمع من الحاويات تنقل إلى المحطة التحويلية في منطقة الشعائر ومن ثم إلى المكب وإن مكب الغباوي يعد من أفضل المكبات في المنطقة، مشيرا إلى أنه يتكون من تسع خلايا تم تشغيل خمس منها، فيما يجري العمل على الخلية السادسة.

وأوضح أن النفايات المدفونة تنتج غاز الميثان، الذي يتم جمعه عبر أنابيب وتحويله إلى محطة توليد كهرباء مرتبطة بالشبكة.

وكشف أن نحو 60% من فاتورة الكهرباء الخاصة بأمانة عمّان يتم تغطيتها من الكهرباء المولدة من غاز مكب الغباوي متوقعا أن ترتفع النسبة إلى نحو 70% بعد تركيب محرك جديد وأن المكب مسجل لدى منظمة الأمم المتحدة ضمن المشاريع التي تسهم في خفض الانبعاثات الكربونية وأن رؤيا عمّان تعمل على ملف Carbon Credit متوقعا أن يدر المشروع بين 7 و10 ملايين دولار لأمانة عمّان.

وحذر العناسوة من أن مكب الغباوي قد يصل إلى مرحلة الامتلاء خلال 10 إلى 12 سنة في ظل ارتفاع كمية النفايات بنحو 5% سنويا وأن الحل يتمثل في فرز النفايات قبل وصولها إلى المكب خصوصا أن مواد مثل المعادن والبلاستيك يمكن إعادة تدويرها والاستفادة منها بدلا من طمرها.

وقال إن رؤيا عمّان تعمل على استقطاب مستثمرين لإنشاء محطة فرز كبيرة في منطقة البيضاء، متوقعا طرح العطاء الخاص بالمشروع قبل نهاية العام، موضحًا أن المشروع سيسهم وفقا للدراسات في إطالة عمر مكب الغباوي من 30 إلى 40 سنة إلى جانب خلق صناعات جديدة وفرص عمل للأردنيين.

وأشار إلى أن هناك اهتماما من شركات محلية وأجنبية بالاستثمار في مجال الفرز وإعادة التدوير مؤكدا أن الهدف هو الوصول إلى أقل كمية ممكنة من النفايات التي تذهب إلى المكب.

وأكد العناسوة أن المرحلة المقبلة يجب أن تشهد التوجه نحو الفرز من المصدر بحيث يقوم المواطن بفرز النفايات قبل وصولها إلى منظومة الجمع والنقل.

وقال إن تحقيق ذلك يحتاج إلى تعاون أمانة عمّان ورؤيا عمّان والشركات والمواطن، مشيرا إلى أن نجاح الفرز من المصدر سيؤدي إلى خلق صناعات جديدة وفرص عمل بأعداد كبيرة.

ووجه العناسوة رسالة إلى سكان العاصمة قائلا إن عملية الانتقال من القطاع العام إلى القطاع الخاص ليست سهلة وإن المرحلة الانتقالية قد تشهد بعض المشاكل، لكنه أكد أن التعامل معها يتم بصورة مباشرة وقال: "انتظرونا وتحملونا شوية"، مؤكدا أن الآليات الجديدة التي ستبدأ بالوصول نهاية أيلول وبداية تشرين الأول ستحدث نقلة نوعية في منظومة جمع ونقل النفايات.

وأضاف أن الهدف النهائي هو أن تصبح تجربة عمّان قصة نجاح يمكن تطبيقها في باقي محافظات المملكة، مؤكدا أن شركة رؤيا عمّان قادرة على العمل خارج العاصمة أيضا.

وقال العناسوة عن قطاع الطاقة إن الأردن كان من الدول السباقة في المنطقة في مجال الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، وإن دولا مجاورة استفادت من التجربة الأردنية.

وأكد أن المستقبل يتجه نحو الهيدروجين الأخضر والأمونيا الخضراء، مشيرا إلى توقيع نحو 12 شركة كبرى أجنبية وعربية مع الحكومة الأردنية لإجراء دراسات لمشاريع في هذا المجال.